Liderazgo Transformacional

Liderazgo Transformacional.

El liderazgo surge a partir de James McGregor Burns y Bernad M. Bass, que describen una serie de cualidades que conforman un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar màs en el mundo de la empresa. Se trata del Concepto de  liderazgo Transformacional.





 Concepto: Expresan claramente una visión e inspiran y motivan a los seguidores, y crean un clima favorable para el cambios profundos a la  organizacional. Es algo característicos de los lideres que crean cambios en el comportamiento y la actitud de los seguidores, cambiando su visión y obteniendo en ellos compromisos  necesarios para alcanzar los objetivos de la organización.



Transformar

Características del Liderazgo Transformacional:
  • Hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace sentir mejor
  • Hace que los trabajadores sientan como suyo el proyecto que participan
  • Cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman
  • Pregona con el ejemplo profesional y su carisma personal.
Ventajas del Lìderazgo Transformacional:
  • Desarrolla de habilidades sociales
  • El líder es un ejemplo a seguir
  • Aumento de la autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad y mayores beneficios  
  • Mayor probabilidad de haber nuevas y mejores iniciativas
  • Aprendizaje Corporativo.
Desventajas del Liderazgo Transformacional:

  • Asume que hay motivación por parte de los trabajadores
  • Los resultados son visibles a largo plazo
  • No todos los lideres pueden ser transformacionales
  • Pueden carecer de detalles de aplicación
  • Hay potencial de abuso ya que no siempre se utiliza moralmente.

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